Vikinglife

  • Lifecoaching
  • Persoonlijk Leiderschap

‘Je bent kapitein van je eigen boot’; dat klinkt prachtig, maar hoe doe ik dat eigenlijk? 

Hoe neem ik het heft in handen? Waarom kan ik moeilijk kiezen? Hoe word ik zelfverzekerder zodat ik veel meer uit mijzelf kan halen? 

Soms loopt het leven anders dan je had bedacht of gehoopt, hoe krijg ik mijn drakkar (vikingschip) weer op koers? Dit zijn vragen en gedachten die elke viking wel eens heeft en waar je soms wat hulp bij kunt gebruiken. 

Als Vikingcoach vaar ik met je mee. Samen maken we een aanvalsplan om je doelen te bepalen, en te behalen. Samen gaan we op ont-dekkingstocht. Ik spar met je over je gedachten en inzichten en ik help je door scherpe vragen te stellen. Als jij je koers weer scherp hebt, stap ik weer van boord. 

Vikingleadership 

  • Professioneel Leiderschap
  • Beginnend leiderschap 

Een Vikingleider is autonoom. Hij snapt het spel van leidinggeven en -nemen. Hij kent zichzelf en zijn team en weet samen de gestelde doelen te behalen.

Nieuw in een leidinggevende rol?

Eindelijk is het zover, je geeft leiding aan een team. Er verandert ineens iets. Eerst was je ‘one of the soldiers’ nu ben je hun leider. Je mag medewerkers aansporen, corrigeren, slechtnieuwsgesprekken voeren, belonen, soms een op een, en soms sta je voor de groep. Hoe komt het dat een gesprek soms helemaal de verkeerde kant op gaat, informele leiders jou uittesten, de groep zich tegen je keert, massaal linksaf slaat als jij naar rechts wilt? Ik help jou om de kunst van het Vikingleadership onder de knie te krijgen. 

Wat brengt goed leiderschap mijn team / bedrijf?

Ik vind dat elk probleem in een organisatie in essentie een leiderschapsprobleem is. 

Elke situatie is anders, elke medewerker is anders, elke leider is anders. Dit vraagt om leiders die flexibel zijn en kunnen verbinden. Leiders die inzien wat op dat moment nodig is en hun leiderschap hiernaar aanpassen. Alle problemen en vraagstukken tackelen door goed leiderschap zal niet lukken, maar het geeft zeker een goede impuls aan:

  • verlagen verzuimcijfers
  • verhogen van werkplezier
  • verhogen van betrokkenheid
  • stimuleren van groei van medewerkers
  • vergroten van groei van je bedrijf
  • minder uitval onder leidinggevenden